对于客户和供应商，要及时与他们沟通，维持主要关系。如果存在必要，还应对主要的销售或供应关系进行再协商。对于目标企业对外签订的合同和支付条件，确定它们是否能够满足买方的要求，并采取措施处理新的违约和欠款事件。
知识产权的保护至关重要。买方要稳固通过并购已经获得的知识产权，并保证这些知识产权在中国和相关预期市场注册登记，要积极创造和保护新的知识产权，处理竞争对手的侵权问题。还要十分关注品牌的建设。
对于新获得的目标企业，要明确其董事会和管理层组成，并明确目标企业的权力。要关注社区、雇员福利和安全方面的事宜，做到本土化管理经营，并继续积极使用并购顾问来探讨扩张等问题，构建新的价值。这时候，请勿因为交易完成而解雇薄记员。