专利权的使用包括专利许可、转让，一般在使用之前都要进行专利诉讼，但专利诉讼不是目的，成功的使用权利并不是简单的将全部竞争对手踢出局，而是双赢、多赢的结果。通过专利许可、专利联盟、共同建立行业标准实现企业竞争力、财力的双增长，并与同行一起维护健康的市场；毕竟反垄断法主要针对的就是客观上不利于消费者的垄断型企业，这也是Intel没有让AMD消失的原因之一。
4、为了更有效的管理企业知识产权，需要对其进行综合管理或组合管理，以发挥各种知识产权之间的协同作用。
1）商标与专利的组合管理，通过某一个产品的商标及其专利组合③的组合管理，更方便许可和授权过程。例如，2004年联想收购了IBM的PC部门时，IBM将IBM商标、ThinkPad商标和与该品牌电脑的相关专利一起许可、转让给了联想公司。
2）著作权与专利的组合管理。著作权保护的是一种表达，而专利保护的是一种思想（符合自然规律的思想）。两种方法结合在一起，可以较好的应用于IT公司对于计算机程序的保护，即软件著作权+专利，可以使维权的成本更低。
3）商业秘密、专利的组合管理。专利技术是企业技术的一种，企业的技术包括：（1）核心技术或技术秘密，使用商业秘密保护，可口可乐的配方一直是领域内梦寐以求的秘密，但可口可乐公司的商业秘密保护措施到目前为止还是奏效的；（2）技术诀窍，其技术含量较高，伺机上升为（1）或下降为（3），取决于行业内相关技术发展；（3）知识产权化的技术；具有一定的行业领先优势但在较短时间内竞争对手也有可能研发成功的技术，应该尽快使用专利、集成电路布图设计等方法获取国家保护；（4）具有一定先进性，但不值得申请专利的技术，一般这类技术需要主动公开，以防竞争对手将其申请专利而影响公司产品的推出；IBM每年公开的巨量的技术公报就是一种值得借鉴方法；（5）一般技术，公知技术。通过上述分析企业内部技术层次的方法，可以得到企业的智力劳动成果的架构，通过商业秘密、专利、集成电路布图设计等组合管理，可以实现对企业知识产权的低成本、高效、动态管理。
综上，企业知识产权管理的目的和归宿是使用知识产权提高企业竞争力、价值，即有效管理。2010年，IBM公司的授权专利达到了创纪录的5896项；IBM每年从专利中获得的利润接近10亿美（约合65亿人民币）。这是每一个公司、每一个企业知识产权管理工作者的榜样。